姜德宏对新进员工提出四点要求，一要增强企业主人翁意识。积极投身公司发展大局，参与轮岗锻炼计划，加快业务能力与技术水平的提升，为公司发展贡献应有的智慧和力量。二要加强基础研究学习。系统性地学习关键技术理论知识，包括产品、工艺、生产流程、材料等多个方面，只有建立在坚实理论基础之上的实践，才能展现出更高的效率与成效。三要强化科研实践能力。主动参与项目前期技术方案的设计与优化，以及后续的现场安装、调试、验收等环节，在实干中磨砺成长。四要深化技能培训工作。进一步明晰师带徒的具体模式与路径，并依据实际情况灵活调整优化。要拓宽技术培训渠道，通过“走出去”与“请进来”等多种方式，争取更多学习交流的机会，不断提升研发团队整体素质与专业能力。