会上，各部门负责人就本部门2022年工作完成情况，当前面临的形势和需要关注的重点问题以及2023年工作重点作了详细汇报，并对公司发展提出合理化建议和意见。各分管领导对2023年分管工作进行了精心谋划和部署。
孔庆云总经理对参会人员的汇报发言表示肯定，并对汇报中的问题进行一一点评。孔总强调，“务虚”是为了更好的“务实”，要通过以虚促实，凝聚智慧，准确地分析研判面临的形势，找准定位，看清方向，科学谋篇布局来年的工作。针对各部门提出的合理化建议和意见，公司将认真分析，并积极采纳。
会议最后，姜德宏董事长全面总结了一年工作和取得的成绩，细致入微地分析了存在的问题和不足，并提出了解决方案。姜董表示，2023年，面对高目标、高挑战，要始终坚定信心不动摇，坚决按照“十四五”战略发展规划制定全年目标计划任务；要加快体制机制改革，完善激励奖惩制度，加强教育引导，营造良好氛围，真正做到奖优罚劣，使有担当能作为的员工脱颖而出，实现岗位成长成才；要充满信心，加强对标找差，加大与饮料生产、产品制造先进企业学习交流，提升研发、设计、施工安装、服务水平；要加大资金投入，加快新建厂房、设备装配车间、新增流水线建设，全力打造专利产品和拳头产品，努力提升市场核心竞争力；要加强人才队伍建设，坚持引进和培养双管齐下，重点关注工程管理、科技研发、经营管理等人才的补充，全面支撑企业做强做大。姜董强调，目前公司正处于爬坡过坎的关键发展期，全体员工要统一思想、凝心聚力，始终与公司保持高度一致，为推动公司高质量发展贡献积极力量。